Overijssel bereikbaar
De winst van route-optimalisatie
Op een inspiratieavond van ‘Beter Benutten’ van de provincie Overijssel besloot Steven Luttikhuis, directeur van textielreiniging Springendal in Ootmarsum en Vroomshoop, ook zijn bedrijf onder de loep te nemen.
December 2018 vertelde Huuskes, totaalleverancier van eten en drinken in de zorg, op de inspiratieavond over de vele positieve resultaten van route-optimalisatie. Daarop benaderde Steven Luttikhuis van textielreiniging Springendal logistiek makelaar Leonie van Driel. Binnen een half jaar lukte het Springendal om de processen rond wasgoedtransport te inventariseren en te optimaliseren. Het resultaat: een enorme besparing. Van Driel: “Qua logistiek kunnen juist dit soort bedrijven een enorme slag maken. Dat heeft een positieve impact op het weggebruik en het milieu, nog afgezien van de tijds- en kostenbesparingen.”
Grote winst
Luttikhuis beaamt dat. “De provincie hielp ons aan de juiste software en contactpersonen. Een student Facility Management maakte een afstudeerproject van onze logistieke processen. Precies wat we nodig hadden want we zijn een wasserij, geen logistiek bedrijf. We werken vanuit twee vestigingen en rijden met dertien Euro 6 vrachtwagens voor circa 250 zorglocaties. We dachten het transport prima georganiseerd te hebben en hooguit wat te kunnen bijschaven, maar we bleken echt ongelofelijk veel efficiënter en zuiniger te kunnen werken.”
Analyses
Luttikhuis somt op: “We analyseerden bestaande routes en de beladingsgraad van vrachtwagens en containers. We overlegden – met steun van de provincie – met onze klanten over onze service en kregen inzicht in hun venstertijden. Vervolgens stelden we de frequentie van leveringen bij en optimaliseerden de routes – zónder kwaliteitsverlies en -beleving bij de klant. Ook rijden we niet meer onnodig naar onze wasserijen in Oud Ootmarsum en Vroomhoop.”
Trots
Het project heeft een hoge spin-off waar we trots op zijn, en dat ook goed is voor ons imago als duurzaam bedrijf, stelt Luttikhuis. “Een aantal klanten vindt de planning zelfs beter dan voorheen en ook het tekort aan chauffeurs is deels opgelost. Inmiddels verkennen we de samenwerking met anderen. Wie weet, kunnen we bijvoorbeeld bij klanten verder weg distributiecentra organiseren.”
In cijfers:
Het traject heeft Springendal opgeleverd:
- Materiële jaarlijkse besparing: 100.000 km op een totaal van 1.100.000 km per jaar; 25.000 liter diesel; 80.000 kilogram CO2; 2.000 uur chauffeur.
- Financiële jaarlijkse besparing: vrachtwagens € 70.000,-; uren € 50.000,-; totaal: € 120.000,-.
Zie ook www.beterbenutten.nl; www.overijssel.nl; www.springendal.nl;
Delen op:
